为深入贯彻落实高质量发展理念，加快发展新质生产力，达州市市场监管局持续推进首席质量官制度建设，通过深入开展宣贯培训、积极组织企业参训，截至目前全市已培养首席质量官114名，为企业质量提升注入专业人才动力。为进一步发挥示范引领作用，现从我市首席质量官实践案例中精选一批成效显著、代表性强的优秀案例予以展示：

一宣汉县航达钢铁：首席质量官引领“智改数转”，构建质量闭环新范式

在首席质量官主导下，公司以“智改数转”为核心，实施全面质量管理。公司推行“质量管理五笔账”和“积分制”，将质量绩效与收入挂钩。通过引进智能设备，构建基于数据和数字孪生的全流程质量管控系统，实现从原料到成品的质量追溯与闭环管理，产品优良率显著提升，成功打造国家级“绿色工厂”和“智能制造示范工厂”，实现经济效益与环境效益双赢。

二万源市百里坡合作社：首席质量官创新“云认养”，重塑质量信任新模式

面对传统养殖痛点，首席质量官主导创建“三养三种一游一加工一直播”全产业链模式。通过建立种源基因库，将品种纯度提升至95%以上。利用物联网、区块链和5G技术构建“云认养+溯源”平台，实现24小时全景直播，增强消费者信任。同时以“技术入股”吸引人才，打造新农人IP，成功转化线上流量，带动农户增收，为农业数字化转型提供可复制样板。

三高新区炬原科技：首席质量官构建“六全四一切”，打造质量管理新体系

首席质量官主导创立“‘六全、四一切’双维度耦合质量管理模式”，以六个全面管理为“经线”，四个一切原则为“纬线”，系统覆盖企业全要素和全流程。该模式助力公司突破多项“卡脖子”技术，产品单丝强度提高20%，产品性能显著提升，年均节约质量成本超300万元，成功实现高端市场转型，产品应用于港珠澳大桥等国家重大工程。

四渠县科特威生物：首席质量官驱动跨界研发，实现药肥融合新突破

公司在首席质量官推动下，成功研发集除草、施肥、杀虫、防病于一体的新型药肥。通过完善质量管理体系，搭建跨部门沟通桥梁，突破产品稳定性和崩解性行业难题。最终产品具有省时省工、减量增效优势，并通过建立“供应商-企业-经销商-消费者”质量反馈体系，形成良性创新循环，增强企业市场竞争力。

五大竹县东柳醪糟：首席质量官实施“四全”管理，开创传统食品新格局

公司在首席质量官引领下实施了以全面质量管理和HACCP体系为核心的质量变革，首创全国首条醪糟自动化生产线，并建立区块链全程追溯系统，构建“全员、全要素、全过程、全数据”的“四全”质量管理体系。通过设立质量创新基金、实施人才倍增计划及产业链协同，产品合格率提升至99.6%，经济效益年均增长20%，成功助力地方特色走向国际。

六开江县天源油橄榄：首席质量官主导全链管控，树立产业标准新标杆

公司在以总经理担任首席质量官的引领下，主导构建覆盖“从土地到餐桌”的全产业链质量管理体系，以“标准化、规模化、品牌化”为核心，实现100%原料溯源，关键指标优于国标。公司成功将“角鲨烯”指标纳入地方标准，填补国家空白，参与制定多项国家及行业标准。通过“品牌+质量”双轮驱动，打造“绿升”知名品牌，提升“达州橄榄油”区域品牌价值，为农业企业质量提升提供成功范例。

上述六个案例，覆盖了钢铁、农业、新材料、生物化工、传统食品和特色林业等多个领域，生动展示了我市企业以首席质量官制度为重要抓手，深入实施质量强市战略，以质量管理现代化提升产业链供应链韧性和安全水平，加快发展新质生产力的积极探索和丰硕成果。下一步，市市场监管局将继续强化政策引导和服务供给，持续推广先进质量管理经验，推动更多企业依靠质量创新塑造发展新优势，为全市经济社会高质量发展注入更加强劲的质量动力。

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